CNAS专家对施恩奶粉公司中心实验室进行评审

1、CNAS专家对施恩奶粉公司中心实验室进行评审

国庆期间，中国合格评定国家认可委员会评审组专家对施恩（广州）婴幼儿营养品有限公司中心实验室的技术能力和管理体系运行等方面进行了评审。

通过现场试验、实地检查、现场提问、材料审核、查阅记录等方式对施恩公司中心实验室进行了为期两天的严格审核，均符合iso/iec17025认可准则要求，顺利通过此次评审。

施恩公司表示将以此次评审为契机，进一步完善制度、强化管理、狠抓落实，确保检测工作质量，严把产品质量关。

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2、施恩奶粉公司打造关爱营销

关于儿童的活动，每一年都备受奶粉企业所亲睐。2013年5月各大乳企便已提前“备战”，进入线下活动启动高峰期。其中，施恩（中国）婴幼儿营养品有限公司举办的“见证营养好配方，施恩baby游世界”亲子活动创新消费者沟通形式，备受消费者关注和喜爱，线下线上多个平台延伸，打造出增进亲子情感的关爱营销。

健康快乐的沟通方式

作为每个家庭的未来和希望，为宝宝提供健康的食品是企业的责任，为孩子和父母提供一个愉快舒适的亲子互动氛围是企业回报社会的一种健康的早教方式。孩子成长的早期是亲子关系建立的关键时期，是社会性发展的重要时期，最好的亲子教育是父母的言传身教,而言传身教的最有效的途径是通过亲子活动进行的，施恩公司育儿专家如是说。

5－7月，施恩公司在全国各地通过线下特色的亲子互动游戏，专业的育儿指导，吸引了众多父母和小朋友的参与。活动现场通过各种寓教于乐的形式，促使宝宝愈加快乐进而锻炼了他们的心智，妈妈也更加开心。此外，除了户外的亲子活动，年轻父母喜欢的网络版“见证营养好配方，施恩baby游世界”活动，也引起了众多70后、80后父母的关注和喜爱，截止到7月31日已经超过千万人次参与了网上活动。

新营销时代的传播方式

在新的营销时代，企业将更注重用户体验，聚焦用户的声音。施恩公司从以消费者为中心的核心理念出发，在多个媒介平台延伸开来，为用户提供主动获取和反馈信息的平台，将奶粉扩散到增进亲子情感的关爱营销中。对于施恩公司的新措施，业内人士认为，这种创新的营销方式更直接、更贴近消费者，通过消费者乐于接受的互动形式，令他们更主动获取企业信息，从而提升品牌的知名度和美誉度。

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3、施恩奶粉公司员工进行深度诚信管理体系培训

根据工信部《2011年食品工业企业诚信体系建设工作实施方案》的文件要求，婴幼儿奶粉生产企业须100％建立并实施诚信管理体系，并要求企业严把奶源、原（辅）料、生产、质量、流通、财务、人员7项诚信关。

据施恩奶粉公司负责人介绍，近日施恩公司再次邀请诚信咨询专家对员工进行第二次诚信管理体系全面培训，确保施恩公司按体系要求严把质量诚信关，实行严格的产品检验制度，确保产品质量安全；严把流通诚信关，建立和完善产品标识、召回处置管理制度，实现产品全程可追溯；严把财务诚信关，严格执行财务管理，认真履行合同合约；严把人员诚信关，开展诚信文化建设，实施员工诚信教育。

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4、施恩奶粉公司全面开展制度梳理工作

为进一步加强制度建设，强化内部管理，施恩（中国）婴幼儿营养品有限公司开展全面的制度梳理、优化流程工作。对不适用的制度及时修订完善并积极推动制度创新，务求形成科学、健全、有效的制度体系，为公司科学发展营造良好的制度环境。

本次制度梳理内容包括行政管理、经营管理、人力资源管理、法律事务管理、审计与风险管理、安全生产管理、信息化管理等方面，同时对制度的执行情况、适用性进行了分析评价。

据施恩公司相关负责人表示，施恩公司将以此次梳理为契机，建立定期的梳理机制，根据业务发展变化适时修订、整合，保障各项制度的有效性、系统性、合规性和可执行性。

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