冲过北马终点,奔向可持续的未来

cht 2023-01-13 8次阅读

冲过北马终点,奔向可持续的未来

正如施耐德电气执行副总裁、中国及东亚区总裁尹正新年寄语中开篇所讲的:没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会到来。

2023年开始的时候,我们即将迎接新年阳光,重启美好生活。

现在回想起来,那场在2022年深秋成功举办的北京马拉松,更像是这场重启的晨钟序曲。

2022年11月6日早晨7点30分,在停赛两届后,近一万六千名参赛选手重新聚集在天安门广场,踏上北马赛道等待出发。

虽然天气很冷,但随着起跑前奏响的国歌,大家的热情被再次点燃。

这其中也包括众多施耐德电气跑团的伙伴们,他们期望在家门口的比赛中一展身手。

经过42.195公里的漫长征程,最终所有跑团成员均成功完赛拿到奖牌,其中多人创造个人最好成绩,最快用时3小时20分,7名队员成功破四。

这也许是对在疫情期间克服内心焦躁、付诸行动坚持锻炼的自律者最好的奖励,也是他们精心准备的精彩乐章的如愿呈现!

左军,一名在施耐德电气工作20年的普通员工,也是公司跑团的组建者,跑龄9年,本次北马成绩4小时17分,“跑的不太理想没PB,可能是太激动没控制节奏,继续努力吧!”他说。

赛后的某天中午,我们如约进行了轻松的访谈,很想了解他一次次站在马拉松的起跑线,会有哪些不同的体会?长期重复一件事,比如长跑,有哪些意义?

文 | 吴鑫

编辑 | 曹梦然

01

终点线只是记号,关键是这一路如何跑过来的

10月下旬,北马官方最终确定11月6日按时发枪比赛的消息发出后,左军也正好顺利完成了公司新型中压真空智能断路器EvoPacT HVX的上线项目,从厦门返京并按当时的防疫要求居家5天不得外出。

虽然训练和备赛受些影响,但凭借长期的跑步习惯和积累的跑量,他还是对本次比赛取得好成绩充满了信心。

秋天是北京最美的季节,根据比赛路线,选手们将从广场东侧路出发跑上长安街,一路经过中华世纪坛、中央电视塔等地标性建筑,随后沿昆玉河北上,最终抵达奥林匹克森林公园,用脚来丈量美丽的北京城。

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图 | 左军在2022年北京马拉松赛场

清晨6点,参赛选手已开始有序排队安检。

左军和施耐德电气跑团的伙伴6:30就已到场,与团队拍照留念然后热身。

7:30在国歌奏响后准时发枪,众多选手从起跑门下鱼贯而出,壮观的跑步队伍成为一道独特的风景。

比赛的前30公里非常顺利,他一路超过了400、345兔子,听着两边人群的欢呼声一路向前。

到30公里时,施耐德电气啦啦队“加油!加油”的声音传入耳中,熟悉的同事面孔和加油声又给他增加了动力,在和每一位啦啦队员击掌后,他跑过科荟桥开始了最后赛段的征程。

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图 | 施耐德电气啦啦队

转折在32公里左右,他开始感到小腿后侧肌肉群异样,不敢发力,凭借经验感觉是腓肠肌要抽筋,之前的比赛有过单腿抽筋的情况,但双腿同时出现症状这是第一次,他放慢速度想减缓不适,或保住一条腿不抽,这样还可以坚持跑完。

但随之而来的就是更加猛烈的疼痛,站在赛道中间无法动弹,连弯腰拉伸都不可能,之前超过的兔子和参赛选手这时候都逐渐地跑到了他的前面。

继续向前靠的不是体力,而是意志力。

剩下十公里,他基本是瘸着腿走完的。

成绩4小时17分,这个成绩不算突出,但对于大众跑者来说,马拉松不同于别的崇尚唯一胜利者的体育比赛,在42多公里的赛道里,你的对手也许只有自己,即使不再年轻,只要站上马拉松赛道,依然能随着号角发起冲锋,你就能看到更好的自己。

人生的某些转换就是这样,不问结果,只需要专注开始。

左军也有过人到中年精力下降和“亚健康”的时期,他选择了跑步这种看似最简单易行的方式开始锻炼。

渐渐从5公里到10公里,随着越来越长的距离和越来越舒适的节奏,他成功减掉了多余的体重,跑步成为了工作生活之余独属一人的浪漫时间。

随着体能和耐力的逐步增强,2013年,他和马拉松的缘分也不期而至。

施耐德电气在这一年首次冠名赞助巴黎马拉松,他也立即报名并有幸到巴黎参赛。

施耐德电气的一抹抹绿色成为这个时尚之都最耀眼的流行色,也让他感受到了赛事背后,公司致力于低碳可持续发展的坚定理念,激励他完成了人生首次马拉松。

马拉松运动倡导了绿色可持续的生活方式,与施耐德电气可持续发展的战略理念不谋而合。

在这次巴马上,施耐德电气主导了公众参与、多元包容、节能减排等众多可持续议题,推动着人们对于赛事和生活可持续的追求,让城市更加高效宜居和可持续发展。

从2013年至今,施耐德电气不仅连续九届独家冠名赞助巴马,并在2019年、2021年的赛事帮助巴马实现100%碳中和,使其成为全球首个碳中和赛事,为马拉松运动的可持续发展奠定了基石。

从巴黎到北京,施耐德电气始终在践行绿色马拉松之路。

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图 | 左军参加2018年巴黎马拉松

也正是这次首马赋予的能量,从2013年至2018年连续五年,他每年都会坚持去巴黎跑一次马拉松。

“马拉松改变了我,每当遇到挑战,首先想到的不再是我能不能做到,而是先看看自己拼尽全力能够做到什么程度。

”他成为了一名马拉松和可持续理念的体验者、践行者。

左军在“自讨苦吃”的马拉松中寻找到的不仅仅是治愈,岁月并没有带走什么,生命的能量愈加丰盛,每天都在期待站上新的起跑线,长跑让自己更强大。

02

以跑步之名,感受生命中那些想要突破的瞬间

作为施耐德电气慢跑团的团长,左军身边还有很多像他一样的伙伴共同奔跑。

慢跑团是左军从巴黎回来后组建的,施耐德电气工会给予了全力支持。

有了集体的组织,慢跑团从最初的几个人,逐渐成长到多达60多个人。

对施耐德电气来说,对慢跑团不遗余力的支持是基于对员工绿色低碳生活方式的肯定,也是致力于倡导让更多人接触、感受、推动可持续理念。

慢跑团包容不同性别、年龄、职位的各种团员:有对跑步一无所知的门外汉,也有年长的越野爱好者;有初为人母的年轻人,也有二孩长大的中年妈妈,处在人生的各个阶段,每一次“跑步”都是在诚实地倾听自己的声音。

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图 | 祝露在2022年北京马拉松赛场

2016年开始跑步的祝露,蜕变的不仅仅是气质和外貌,更多的是发自内心的勇敢和自信。

继2018年人生首马巴黎马拉松之后,祝露成为了马拉松的“发烧友”,参加了青岛马拉松、太原马拉松和北京马拉松等不少赛事。

值得一提的是,祝露积极参加善行者活动——中国扶贫基金会举办的慈善活动,在昌平山区奔跑百里募集资金救助贫困人群,组织去崇礼徒步,给儿童募集过冬的手套和衣服。

祝露也在努力号召和感染身边的人一同加入到慢跑团的队伍当中。

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图 | 张耀明在2022年北京马拉松赛场

原本不太擅长运动的张耀明,四年前第一次跑马拉松,就是为了挑战自我。

一开始他觉得能跑完马拉松简直是异想天开,但跑者的意志力使他梦想成真。

在长期的训练下,他已经可以在4小时内完赛,不但参加了一些半马和全马比赛,也多次参加公司组织的跑步公益活动,如善行者、跑步里程换植树、施耐德电气零碳公益行等,在锻炼身体、磨练意志的同时,为社会的可持续发展奔跑不息、摇旗呐喊。

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图 | 张杰在2022年北京马拉松赛场

今年北马,施耐德电气让慢跑团员有机会再次一起于赛场起跑。

“马拉松是一场和自我的较量,但坚持全程离不开我们之间心照不宣的鼓励”,正如慢跑团中的张杰所说,他在马拉松路上见证了自己人生的第二次突破:“奔跑就像是另一种人生,当你跨越了瓶颈和徘徊,胜利就在不远处等待。

一个人的奔跑是自我较量,但生命状态总有高低潮,同伴的鼓励和陪伴给予坚持的力量,这就是慢跑团的神奇之处。

03

对长跑选手来说,最大的夸奖是可持续

并不是每个人都可以如此幸运,人生第一次马拉松就站在巴黎香舍丽榭大道上,但从1个人到60个人,施耐德电气打开的,不仅仅是一场马拉松的大门。

左军身在其中,感受到个人生活和公司倡导的社会可持续发展理念,不经意间已经彼此陪伴了这么久。

入职20年来,左军认为赋能的氛围和理念的认同至关重要。

有些公司可能会认为,员工只需要做好工作就行。

但实际上,施耐德电气给予了更多,不仅是工作本身,更有整个绿色低碳、可持续的理念。

他见证了施耐德电气激励和赋能个人与组织在可持续发展之路上的同行共生。

“从办公室无纸化办公,以及空调、照明的使用到垃圾分类等等,这些细节无时无刻都在启发和影响着我们每一位员工。

受公司影响,他自己也养成了可持续的生活方式,慢跑团的其他成员,生活细节里也满是施耐德电气倡导的可持续发展理念。

除了跑步,他们尽量选择骑车出行,循环利用、节约能耗、减少生活垃圾等已变成日常,还积极参加植树、净滩等公司组织的绿色活动。

值得一提的是,施耐德电气还发起了一项全球范围内的绿色运动挑战计划——绿色跑者(SEGreenRunners),在可持续的核心理念下,鼓励跑者减少跑步过程中的碳排放。

2022年8月,慢跑团的部分成员参与了在张家口崇礼举办的越山向海接力赛。

“我们的队员中不仅有在职的施耐德电气员工,还有前员工。

在等待接力的站点,他们自发拿出准备好的塑料袋,帮助工作人员一起清理赛道上的饮料杯、塑料食品包装等垃圾。

那一刻我觉得特别感动,也很自豪。

”左军说,这些并没有人要求和安排,说明可持续的理念已经深深刻在施耐德电气员工的心里了。

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图 | 施耐德电气慢跑团成员在站点捡垃圾

如同马拉松的全身心投入,施耐德电气将可持续也融入到组织肌理的方方面面。

比如办公区域复印机双面打印,将送货箱改为可重复循环利用的折叠箱,公司班车从燃油车换成了新能源车,车间照明灯换成了节能灯,厂房屋顶铺设光伏板进行太阳能(000591)发电等等。

同时,作为可持续发展的赋能者,自2018年至2022年第三季度,施耐德电气已帮助客户减少并避免碳排放4亿吨,计划到2025年帮助客户减碳达到8亿吨;并开展供应商“零碳计划”,旨在以技术和服务赋能全球前1000位供应商到2025年将运营碳排放减少50%,其中包括中国的210家核心供应商;还启动了“减碳大师”计划,集结各行业的减碳先行者打造更广泛的绿色生态圈,助力更多企业和个人迈向低碳。

“这次北马,身着绿袍奔跑起来,将绿色低碳的生活理念传递给了更多人,成就感爆棚!”

从个人的身体力行,到公司全面推进低碳发展,再到公司利用自身优势推动更多企业,共同践行可持续发展,这需要全社会一起启程,跑步上路。

可持续这场马拉松,远远不止这一步。

我们的社会和每个人的人生一样,机会主义者只有冲刺的快感,只有长期主义者,才能笑着迎接时间的馈赠。

左军和施耐德电气,正是这样。

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